DERTOUR Group: Dein perfekter Urlaub 2026 wartet auf dich
Die Schlagzeilen für 2026 lesen sich wie ein Aufbruch: Der Konzern mit über 130 Firmen in 16 Quellmärkten und mehr als 9.200 Mitarbeitenden rechnet mit einem kräftigen Plus — und das ist beim Blick auf die Zahlen kaum verwunderlich. Nach einem Gästeanstieg von rund 75 % in der Wintersaison 2024/25 sitzt die Gruppe auf viel Rückenwind, und die Buchungen für den Sommer 2026 liegen jetzt schon über dem Niveau früherer Jahre. Für Dich heißt das: größere Auswahl, mehr Komfortstufen und deutlich mehr Termine, aus denen Du auswählen kannst. Ehrlich gesagt finde ich das spannend, weil so auch Nischenwünsche eher erfüllt werden können — von Sparfüchsen bis zu denen, die gern auf Luxusniveau reisen.
Gleichzeitig hat sich das Produktportfolio sichtbar weiterentwickelt. Wer Action sucht, wird bei rund 120 speziellen Erlebnisreisen fündig; Meiers Weltreisen ergänzt das Ganze mit etwa 2.500 Hotels und ungefähr 600 Rundreisen. Wenn Du auf Extravaganz stehst, merk Dir die Marke DERTOUR Deluxe: Nach einem Plus von 15 % bei Luxusbuchungen im Sommer 2025 liegt die Prognose für 2026 sogar bei satten 26 % Zuwachs. Nachhaltig Reisende finden unter dem Engage-Label inzwischen mehr als 2.050 geprüfte Hotels und über 60 Rundreisen, die an UN-Kriterien angelehnt sind — ein Schritt, der mir persönlich wichtig ist, weil Verantwortung auf Reisen für mich nicht nur ein Trend, sondern nötig erscheint.
Die Basis für dieses Programm ist massiv ausgebaut worden: Für den Sommer 2026 sind rund 4.600 wöchentliche Charterflüge und etwa 10.000 eingekaufte Hotels verfügbar — Zahlen, die zeigen, dass es nicht nur um schöne Worte, sondern um echte Verfügbarkeit geht. Auf der Hotelseite kommen sieben neue Häuser der Marken ananea, Sentido und Calimera hinzu; insgesamt stehen inzwischen 12 Marken mit gut 120 Häusern in 16 Ländern bereit. Wer vor Ort Unterstützung mag, profitiert von einem großen Vertriebsnetz: knapp 400 eigene Reisebüros in Deutschland und ein Agenturnetzwerk mit 71 Büros in 31 Reiseländern sorgen dafür, dass Du nicht allein gelassen wirst. Lokal präsente Mitarbeiter kümmern sich um Check‑in-Fragen, Umbuchungen oder spontane Tipps — das ist Gold wert, wenn mal etwas nicht nach Plan läuft.
Strategisch wird weiter an der Basis gearbeitet: Die Führungskräfte wie Boris Raoul und Ingo Burmester betonen Qualität und die Bandbreite der Angebote, während Amir Shaheen gezielt auf Akquisitionen setzt, um den Eigenvertrieb in unterrepräsentierten Regionen zu stärken. Das klingt nach ehrgeiziger Handarbeit hinter den Kulissen — nicht nur nach Marketingblasen. Für Dich heißt das konkret: mehr persönliche Beratung, dichteres Netz an Buchungsmöglichkeiten und tendenziell stabilere Preise durch größere Einkaufsmacht. Wenn Du schon mit dem Koffer in der Hand träumst, lohnt sich ein Blick ins neue Programm; ich würde an Deiner Stelle jetzt reservieren, bevor die besten Termine weg sind. Mir bleibt am Ende nur zu sagen: 2026 könnte das Jahr werden, in dem Dein Urlaub wirklich rund läuft — und das finde ich ziemlich verlockend.




